為全面、系統(tǒng)了解商業(yè)運營全流程中關鍵節(jié)點和核心要素，共同探討行業(yè)最前沿的發(fā)展趨勢，進一步提升集團各層級管理人員商業(yè)運營能力，8月23日至24日，珠海免稅集團邀請F商院金牌講師朱逸老師，開展了為期兩天的《商業(yè)運營全流程沙盤》主題培訓，集團本部中層管理人員、二級公司班子成員、“菁英計劃”訓練營成員等共40余人參加本次培訓。
課堂上，朱逸老師憑借多年在商業(yè)地產領域的深厚積累和豐富的實戰(zhàn)經驗，為在座學員深入剖析實體商業(yè)發(fā)展現狀和未來趨勢，從商業(yè)定位到招商規(guī)劃，從開業(yè)籌備到精細化運營，引導學員全視角了解商業(yè)開發(fā)及運營的前、中、后期各個關鍵節(jié)點和注意事項。
朱逸老師認為，一個優(yōu)質的商業(yè)項目，首先要緊密結合項目所處環(huán)境和商業(yè)體量，明確商業(yè)自身風格與定位，老師通過上海錦滄文華廣場、成都COSMO等經典商業(yè)更新案例，引導學員深入了解商業(yè)更新需要具備的條件，以終為始，以收益思維貫穿商業(yè)定位、規(guī)劃、品牌落位等商業(yè)項目全生命周期，形成“功能-業(yè)態(tài)-品牌”三級特色，為商業(yè)項目后續(xù)工作奠定基礎。其次，通過精準的商業(yè)定位，深入洞悉目標群體消費特征，制定精準的招商策略。在開業(yè)前，以招商工作為核心、工程進度為節(jié)點、團隊組建為基礎、全面開業(yè)為目標，做好開業(yè)前期籌備工作。開業(yè)后，要分別根據商業(yè)項目培育期、成長期、成熟期發(fā)展階段的不同特點，通過對商戶經營狀態(tài)的細致分類，精準制定經營方案，發(fā)掘明星商戶，放大示范效應，對場內的品牌及業(yè)態(tài)進行持續(xù)動態(tài)的優(yōu)化調整。
在沙盤實戰(zhàn)操作中，朱逸老師以公司旗下吉大免稅商場為實際案例，針對項目痛點難點，讓參訓人員分組討論樓層優(yōu)化方案，引導大家積極思考項目在經營期內如何通過業(yè)態(tài)調整，消化空置面積、改善商業(yè)功能，以及如何打造品牌概念、形成特色商業(yè)等，進一步拓展管理骨干的創(chuàng)新意識和經營思維。
為期兩天的專業(yè)培訓講解生動、案例豐富、理論清晰，參訓學員們積極互動，開闊思維，受益匪淺。未來，珠海免稅集團將持續(xù)推進“引擎計劃”系列培訓，引進優(yōu)質講師資源，通過學習提高、實踐鍛煉等方式持續(xù)賦能管理人員和后備人才發(fā)展、不斷激活人才引擎，為珠海免稅集團高質量發(fā)展提供堅實的人才保障。
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